Dies ist keine einfache Buchungstechnik, sondern ein Problem der Kundenerkennung und Verkaufsakzeptanz. Im Falle von „Klassenmaterialfirmen Facebook-Inhalte für Compliance-Probleme, Südafrikanische R & D-Ingenieure werden nicht in den Beschaffungsprozess einsteigen, weil die Post gut ist, und er muss die Eignung des Produkts und die Glaubwürdigkeit bestätigen des Lieferanten für einen begrenzten Zeitraum.
Der Tester wird gebeten, nicht "gut gelesen" zu werden, sondern eine Tatsache, ein Limit und einen Eintrag zum Handeln herauszufinden; der fehlende Teil ist die nächste Runde von Änderungspunkten. Jeder Artikel löst nur ein Beschaffungsproblem und markiert es in der kognitiven, vergleichenden, Validierungs- oder Betriebsphase, so dass der Kalender nicht voll und ohne Aufgabe zu sein scheint. Das Team kann zunächst das vorhandene Material organisieren, die ungültigen Slogans entfernen, es dann nach den Anwendungsbedingungen, Testmethoden, Sicherheitsdokumenten und Batch-Stabilität reorganisieren und vermeiden, nur abstrakte Parameter oder gefährliche Parameter auszugeben. bedingungslose Schlussfolgerungen.
Wenn die Ergebnisse aufgezeichnet werden, werden der Anteil der Geschäftspostfächer, der Anteil der Entscheidungsrollen und die Anzahl der Geschäftsmöglichkeiten in derselben Tabelle aufgeführt, während eine Verkaufsabrechnung beibehalten wird; Die Zahlen werden mit den Worten des Kunden kombiniert, und die Schlussfolgerungen sind nicht leicht zu verzerren. Nach Abschluss werden die Schlussfolgerungen an das Inhaltsrepository zurückgegeben und der Aktionseintrag wird als „Gesamtfall ansehen konsolidiert, und das nächste Projekt der gleichen Art kann direkt im validierten Abschnitt verwendet werden.
Die Neubewertung beinhaltet auch das Überprüfen von Mustertests, technischen Datenblättern, Batch-Datensätzen und Kundenanwendungsergebnissen, um sich gegenseitig zu unterstützen, und trennt Ausnahmen und vermeidet eine zufällige Abfrage als allgemeine Regel.
