Face à la façon d'éviter de fortes fluctuations des résultats lors de l'élargissement du budget, l'équipe doit faire la distinction entre les indicateurs de plateforme et les résultats commerciaux. Un dialogue efficace avec les techniciens mexicains est généralement plus important qu'un grand nombre d'interactions sans rapport avec l'acquisition de composants électroniques.
L'augmentation continue de la fréquence ou du budget ne répare pas automatiquement la qualité du plomb. Premièrement, le marché, le public et les actions de transformation sont fixes, laissant une fenêtre d'observation complète pour le test; l'échelle et la date du rajustement doivent être enregistrées, de sorte que le coût de la journée n'implique pas que l'équipe répète le changement.
Les tâches complexes sont implémentées en deux versions : la version de base est conçue pour tester le budget à l'envers avec un test coût-à-manger abordable, avec des périodes d'observation suffisantes pour les algorithmes, et est ajustée par un thread valide plutôt qu'un clic bon marché; la version améliorée est ajoutée aux conditions de soumission, les exemples de dossiers et le temps d'approvisionnement pour la vérification approfondie des clients de haute intensité. Les données d'exploitation sont vérifiées par rapport au CRM. Après le nombre de jours de l'offre, la transformation de l'étape et les raisons de la perte sont améliorées, il est également nécessaire de voir si la prochaine ronde offre une demande, une réunion ou une opportunité plus claires. Le tour suivant n'a pas à renverser le contenu complet, mais il ajuste simplement la variable unique autour du lien le plus faible avant la « discussion de l'échantillon programmé » et compare les changements de qualité.
La répétition implique également la vérification des coûts, des pistes valides, des réunions, des devis et des valeurs de commande par rapport au même cycle, et l'enregistrement des exceptions séparément pour éviter une requête aléatoire en règle générale.
